本一科技內部治理與營運文件
v1.1 送審版 本一內部文件/必要知悉
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TOAI-FIN-001

本一科技財務會計內控、月結與管理報表辦法

文件名稱財務會計內控、月結與管理報表辦法
對應需求單一會計帳、月度財務檢視、收入成本分類
主管部門Finance / Accounting
文件版本v1.1 送審版
文件狀態送審版
文件日期2026-06-10
文件屬性本一內部文件/必要知悉
審閱部門CFO/CSO、會計、CEO、COO
核准人依公司章程、董事會或經理人授權程序核准
生效日待核准後生效
覆核週期每年至少一次;遇重大法規、合約、組織或產品風險變更即時覆核

第一條 目的 #

為建立單一會計帳、月結、收入成本分類、管理報表、現金流預測與 DD-ready 財務紀律,避免正式財報、管理報表與合約台帳混用,特訂定本辦法。

第二條 會計基礎 #

公司正式財務報表應依商業會計法及相關會計準則處理,以權責發生制為原則。若平時使用現金收付管理,決算時應依權責發生制調整。

第二條之一 收入認列原則 #

各類收入應依其性質與履約義務認列,並與合約、驗收及收款節點對應:

  1. 一次性導入/建置收入:依履約進度或客戶驗收完成認列,避免提前一次入帳。
  2. 授權/訂閱與維運治理費:按服務期間分期認列;預收部分列為合約負債(遞延收入)。
  3. usage fee 與 token/技術服務費:依實際用量或約定計費期間認列。
  4. 補助、競賽獎金:依條件達成、核撥與限制用途認列,必要時列為遞延或專案指定用途。
  5. 硬體與顧問/教育訓練:依交付或服務完成認列。

收入認列原則應與商業會計法及一般公認會計原則一致,重大判斷(如履約義務拆分、進度衡量)應留存依據。

第三條 財務分類紀律 #

財務管理應至少區分:

  1. 權責基礎與現金基礎。
  2. 營業收入與非營業收入。
  3. 一次性導入收入、授權/訂閱、維運治理費、usage fee、硬體、顧問與教育訓練。
  4. 補助、競賽獎金、利息及其他非經常性收入。
  5. token fee、技術費、服務費、雲端成本、人事成本、專案成本、維運比例。
  6. 已開票、已收款、未收款、尚未驗收、尚未認列。

第四條 月結程序 #

每月結帳應於次月第十個工作日前完成初版,必要時得延至第十五個工作日。月結程序包含:

  1. 憑證收集與報支核對。
  2. 銀行帳戶、現金簿、應收應付與合約台帳核對。
  3. 收入認列與成本歸屬確認。
  4. 雲端與 AI 成本、token 成本、供應商帳單核對。
  5. 人事費用、顧問費、保證金與押標/履約保證金分類。
  6. 月度損益、資產負債、現金流與專案損益管理報表。
  7. 異常項目、未結事項與下月追蹤清單。

第五條 月度財務檢視 #

月度財務檢視由 CFO/CSO 主持,CEO、COO、必要時 CTO 與會。檢視內容至少包括:

  1. 當月營收、毛利率、費用率、現金餘額。
  2. 應收帳款、收款節點、逾期款與催收措施。
  3. 專案毛利、客製化比例、維運比例、雲端與 AI 成本占比。
  4. 合約台帳與正式財報口徑差異。
  5. 12 個月現金流預測與跑道。
  6. 重大支出、募資資金用途、政府補助與保證金。
  7. 高風險合約、單一客戶集中度、付款條件與資金壓力。

第六條 現金流跑道警戒 #

公司建立滾動 12 個月現金流預測。現金跑道目標維持 12 個月以上;低於 9 個月,啟動支出檢討、收款優先與非核心支出凍結;低於 6 個月,啟動募資、付款條件重談、優先收款、預算重排及董事/CEO 決策。

第七條 管理報表標示 #

管理報表、現金基礎收入、合約台帳、預估營收及正式財報不得混用。對外或送件如引用管理口徑,應明確標示「管理報表」「現金基礎」「尚待會計覆核」「不等同正式財報」。

第八條 內部控制 #

財務內控至少包含:

  1. 經辦、審核、核准與付款分工。
  2. 採購、驗收、報支、付款與入帳一致。
  3. 收入認列由合約、驗收、發票與收款節點支持。
  4. 大額支付應使用可追蹤支付工具,並載明受款人。
  5. 無原始憑證者應有事實、金額、原因與主管核准。
  6. 財務系統權限依角色授權並定期檢查。

第九條 會計憑證與保存 #

會計事項應取得或編製足以證明之憑證。會計憑證至少保存五年;會計帳簿與財務報表至少保存十年;未結事項、合約、稅務爭議或法令另有較長保存要求者,從其規定。

第十條 審閱與修訂 #

本辦法由 CFO/CSO 與會計顧問每年至少檢討一次;公司進入募資、公開發行準備、重大投資或新收入模式時,應即更新。

第十一條 預算與差異管理 #

公司應編製年度預算與滾動預測,月度財務檢視應比較實際與預算之重大差異並說明原因與對策。重大差異、單一客戶集中度過高或現金跑道警戒,應提治理會議與依 TOAI-RISK-001 風險登錄追蹤。

第十二條 罰則與責任 #

未依本辦法進行月結、收入認列、職能分工或將管理口徑數字對外包裝為正式財報者,依情節由 CFO/CSO 會同 CEO Office 要求更正、限制財務系統權限、懲處或依法處理;涉及不實財務表述或舞弊者,另負法律責任。

第十三條 相關文件 #

TOAI-FIN-002(採購費用報支)、TOAI-LEG-001(合約台帳)、TOAI-RISK-001(內控與風險)、TOAI-ADM-001(文件保存與 DD)、TOAI-ADM-002(用印付款)、TOAI-GOV-003(名詞定義)、TOAI-FORM-000(月度財務檢視表)。

附錄 修訂紀錄 #

版本日期修訂摘要修訂人核准人
v1.0 送審版2026-06-10初版送審。Finance / Accounting待核准
v1.1 送審版2026-06-10新增收入認列原則、預算與差異管理、罰則與責任及交叉索引。Finance / Accounting待核准